Le PDG de Bandai Namco Europe met en garde : la nouvelle IP risque d'avoir un calendrier de sortie chargé
Les éditeurs sont confrontés à de nouveaux défis dans la planification des sorties de jeux, selon Arnaud Muller, PDG de Bandai Namco Europe. Cet article examine de plus près l'annonce de Muller et son impact sur la sortie d'une nouvelle propriété intellectuelle.
Développer une nouvelle propriété intellectuelle sur un marché encombré comporte des risques, déclare le PDG de Bandai Namco Europe
La hausse des coûts et les calendriers d'émission imprévisibles créent de l'incertitude
2024 est une année de transformation pour de nombreux développeurs de jeux vidéo, et Bandai Namco en fait partie. Selon Arnaud Muller, PDG européen de la société, ils ont été confrontés aux défis de l'incertitude économique et à un calendrier de sortie de plus en plus chargé. Dans une récente interview, Muller a partagé ses réflexions sur les risques et les opportunités auxquels les éditeurs comme Bandai Namco sont confrontés lors de la planification des futures sorties de jeux.
Bandai Namco a connu un bon exercice financier cette année - en grande partie grâce au pack d'extension Elden Ring Elden Ring : Shadow of the Shattered Star et au prochain Dragon Ball Brawl ! Succès ZÉRO – mais Muller s’empresse de souligner que le chemin à parcourir ne sera pas facile. Le succès d'Elden's Circle cache les défis à long terme liés au développement du jeu et à la planification de sa distribution. Alors que 2024 est présentée comme « l’année de la stabilité » suite aux licenciements à l’échelle de l’industrie et à la croissance du marché suite à « l’année pandémique », les défis à long terme du développement de jeux et de la planification des sorties sont préoccupants.
Dans une interview avec GameIndustry.biz, Muller a révélé que Bandai Namco donne la priorité à une « approche équilibrée des risques » lors de l'évaluation de sa gamme de jeux. Cela prend en compte des facteurs tels que les niveaux d'investissement, « notre capacité à produire certains jeux par rapport au potentiel de la propriété intellectuelle existante » et la nouvelle propriété intellectuelle dans des segments de marché spécifiques. Muller reconnaît cependant que le concept de « choix sûr » est en train de changer.
« Existe-t-il des options solides sur le marché aujourd'hui ? Je crois qu'il y en a », a déclaré Muller. "Mais... il devient de plus en plus difficile de lancer une nouvelle propriété intellectuelle." L'augmentation des coûts et des délais de développement nécessite de considérer dès le départ les dépassements et les retards potentiels. Si ces facteurs ne sont pas pris en compte, "vous allez avoir de mauvaises surprises", a poursuivi Müller.
L'imprévisibilité du calendrier d'émission constitue un facteur aggravant du risque. Alors que la gamme de jeux 2025 comprend Monster Hunter : Wildlands, Oath, Muramasa Ghosts et même une éventuelle sortie sur Switch 2, Muller s'interroge sur la fiabilité de sa fenêtre de sortie : « Combien de ces jeux seront lancés à temps ? … Nous ne sommes pas différents de d'autres entreprises. »
Pour Muller, se concentrer sur des genres spécifiques et des IP établies, comme le prochain Little Nightmares 3, offre une certaine sécurité. "Nous pensons... qu'il existe un segment de notre public qui est intéressé par notre portefeuille, fidèle à certaines de nos propriétés intellectuelles, et serait intéressé par l'achat de nos jeux", a déclaré Muller.
Bien que les séries établies puissent offrir une certaine sécurité, Muller souligne que même celles-ci ne peuvent pas être prises à la légère. Les goûts des joueurs évoluent constamment et les stratégies qui ont fonctionné dans le passé pourraient ne plus fonctionner dans le nouvel environnement de marché. D’un autre côté, les nouvelles licences IP sont plus susceptibles de connaître un échec commercial en raison de leurs coûts de développement élevés et d’un marché des jeux encombré. "Little Nightmares 3... a un public de fans qui, espérons-le, seront intéressés à jouer au jeu, que GTA soit lancé ou non en 2025", a poursuivi Muller.
Comme mentionné précédemment, Muller qualifie 2024 d’« année de stabilité » pour l’industrie. Cependant, afin de « ramener le marché à une croissance significative », il a identifié trois facteurs importants : « un environnement macroéconomique favorable », une « plateforme et une base installée solides » et de nouveaux marchés avec un potentiel de croissance important, comme « le Brésil et le Sud ». Amérique, Inde, etc.
De plus, en réponse à une question sur la manière dont la prochaine Switch 2 bénéficiera à Bandai Namco au cours de l'année prochaine, Muller a répondu : "Nous sommes indépendants de la plate-forme. La plupart de nos jeux sont jouables sur toutes les plates-formes, Switch a toujours a été une plateforme importante pour nous... nous sommes prêts à investir à chaque fois que Nintendo lance une nouvelle console. »
Malgré les défis ci-dessus, Muller reste optimiste quant à l'avenir. Il estime que si toute la gamme de jeux dont la sortie est prévue en 2025 se concrétise, "alors évidemment, je ne pense pas que le marché se développera l'année prochaine
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