Dyrektor generalny Bandai Namco Europe ostrzega: Nowe IP grozi napiętym harmonogramem wydań
Według dyrektora generalnego Bandai Namco Europe, Arnauda Mullera, wydawcy stoją przed nowymi wyzwaniami podczas planowania wydań gier. W tym artykule przyjrzymy się bliżej zapowiedzi Mullera i jej wpływowi na wydanie nowego IP.
Opracowywanie nowej własności intelektualnej na zatłoczonym rynku wiąże się z ryzykiem, mówi dyrektor generalny Bandai Namco Europe
Rosnące koszty i nieprzewidywalne harmonogramy emisji powodują niepewność
2024 to rok transformacji dla wielu twórców gier wideo, a Bandai Namco jest jednym z nich. Zdaniem dyrektora generalnego firmy na Europę, Arnauda Mullera, firma radzi sobie z wyzwaniami związanymi z niepewnością gospodarczą i coraz bardziej zatłoczonym kalendarzem wydań. W niedawnym wywiadzie Muller podzielił się swoimi przemyśleniami na temat zagrożeń i możliwości, przed jakimi stoją wydawcy tacy jak Bandai Namco, planując przyszłe wydania gier.
Bandai Namco miało jednak w tym roku dobry rok finansowy – głównie dzięki dodatkowi Elden Ring: Shadow of the Shattered Star i nadchodzącej Dragon Ball Brawl! ZERO” sukcesu, ale Muller szybko zwraca uwagę, że droga przed nim nie będzie łatwa. Sukces Elden's Circle przeczy długoterminowym wyzwaniom związanym z tworzeniem gier i planowaniem dystrybucji. Chociaż rok 2024 jest zapowiadany jako „rok stabilności” po zwolnieniach w całej branży i wzroście rynku po „roku pandemii”, niepokojące są długoterminowe wyzwania związane z tworzeniem gier i planowaniem wydań.
W wywiadzie dla GameIndustry.biz Muller ujawnił, że Bandai Namco przy ocenie swojej oferty gier priorytetowo traktuje „podejście zrównoważonego ryzyka”. Uwzględnia to takie czynniki, jak poziom inwestycji, „nasza zdolność do tworzenia określonych gier w porównaniu z potencjałem istniejącej własności intelektualnej” oraz nowa własność intelektualna w określonych segmentach rynku. Muller przyznaje jednak, że koncepcja „bezpiecznego wyboru” ulega zmianie.
„Czy moim zdaniem są obecnie na rynku jakieś solidne opcje” – powiedział Muller. „Ale... uruchomienie nowej własności intelektualnej staje się coraz trudniejsze”. Rosnące koszty rozwoju i harmonogramy wymagają od samego początku uwzględnienia potencjalnych przekroczeń i opóźnień. Jeśli te czynniki nie zostaną wzięte pod uwagę, „będziesz miał kilka przykrych niespodzianek” – kontynuował Muller.
Czynnikiem ryzyka zwiększającym jest nieprzewidywalność harmonogramu emisji. Chociaż oferta gier na rok 2025 obejmuje Monster Hunter: Wildlands, Oath, Muramasa Ghosts, a nawet możliwą premierę na Switch 2, Muller kwestionuje wiarygodność okna premiery: „Ile z tych gier zostanie wydanych na czas?… Nie różnimy się od inne firmy.”
Dla Mullera skupienie się na konkretnych gatunkach i ustalonych adresach IP, takich jak nadchodzące Little Nightmares 3, zapewnia pewne bezpieczeństwo. „Wierzymy… że istnieje część naszych odbiorców zainteresowana naszym portfolio, lojalna wobec niektórych naszych praw własności intelektualnej i byłaby zainteresowana zakupem naszych gier” – powiedział Muller.
Chociaż uznane serie mogą zapewniać pewne bezpieczeństwo, Muller zwraca uwagę, że nawet ich nie można lekceważyć. Gusta graczy stale się zmieniają, a strategie, które działały w przeszłości, mogą nie działać w nowym otoczeniu rynkowym. Z drugiej strony, nowe adresy IP są bardziej narażone na porażkę komercyjną ze względu na wysokie koszty rozwoju i zatłoczony rynek gier. „Little Nightmares 3... ma fanów, którzy, miejmy nadzieję, będą zainteresowani zagraniem w tę grę niezależnie od tego, czy GTA ukaże się w 2025 roku”, kontynuował Muller.
Jak wspomniano wcześniej, Muller nazywa rok 2024 „rokiem stabilności” dla branży. Aby jednak „przywrócić rynkowi znaczny wzrost” zidentyfikował trzy ważne czynniki: „korzystne otoczenie makroekonomiczne”, „silna platforma i baza zainstalowanych urządzeń” oraz nowe rynki o znacznym potencjale wzrostu, takie jak „Brazylia i Południe Ameryka, Indie itd.”
Dodatkowo w odpowiedzi na pytanie, jakie korzyści przyniesie Bandai Namco nadchodzący Switch 2 w przyszłym roku, Muller odpowiedział: „Nie jesteśmy agnostyczni wobec platform. W większość naszych gier można grać na wszystkich platformach, Switch zawsze była dla nas ważną platformą… jesteśmy gotowi inwestować za każdym razem, gdy Nintendo wypuści na rynek nową konsolę.”
Pomimo powyższych wyzwań Muller pozostaje optymistą, jeśli chodzi o przyszłość. Uważa, że jeśli cała oferta gier planowanych na rok 2025 zostanie zrealizowana, „to oczywiście nie sądzę, że rynek w przyszłym roku będzie rósł”.
