Kazuhisa Wada identificeert de release van Persona 3 uit 2006 als een cruciaal moment. Voordien opereerde Atlus onder een filosofie WADA -termen "slechts één", gekenmerkt door een "like it or bump it" -houding die prioriteit geeft aan edgy inhoud en schokkende momenten boven brede aantrekkingskracht.
>WADA merkt op dat Pre-Persona 3, marktoverwegingen bijna taboe waren binnen de bedrijfscultuur. Persona 3 verschoof de aanpak van Atlus echter. De "enige" strategie maakte plaats voor "uniek en universeel", gericht op het creëren van originele inhoud met bredere toegankelijkheid. In wezen begon Atlus prioriteit te geven aan de levensvatbaarheid van de markt, gericht op gebruiksvriendelijke en boeiende ervaringen.
>Wada gebruikt een opvallende metafoor: "Het is alsof je spelers vergif geeft die hen doodt in een mooi pakket." Het "mooie pakket" vertegenwoordigt stijlvol ontwerp en aantrekkelijke personages, terwijl het "gif" de voortdurende toewijding van Atlus is aan intense en verrassende momenten. Deze "unieke en universele" aanpak, beweert Wada, zal toekomstige personagetitels ondersteunen.
>
