La PlayStation de Sony élargit ses horizons, visant une approche du jeu plus familiale, comme en témoigne l'importance croissante d'Astro Bot. Dans un podcast PlayStation, Hermen Hulst, PDG de SIE, et Nicolas Doucet, directeur du jeu, ont souligné l'importance d'Astro Bot, révélant un changement stratégique vers un attrait plus large sur le marché.
La montée en puissance d'Astro Bot : un objectif familial
L'équipe Astro Bot, dirigée par Doucet au sein de la Team Asobi de Sony, envisageait Astro comme un personnage phare, comparable aux franchises établies de PlayStation. Leur objectif : créer un jeu accessible à tous les âges, attirant aussi bien les joueurs confirmés que les nouveaux arrivants, notamment les enfants découvrant leur premier jeu vidéo. L'accent est mis sur la création d'une expérience amusante et agréable, en donnant la priorité au gameplay plutôt qu'aux récits complexes, en favorisant les sourires et les rires. Doucet souligne l'importance d'une expérience de jeu positive et relaxante.
Le changement stratégique de PlayStation : adopter le marché familial
Hulst souligne le rôle crucial de la diversité des genres au sein du portefeuille des studios PlayStation, le marché familial étant identifié comme un domaine clé de croissance. Il cite Astro Bot comme un excellent exemple, louant son accessibilité et son large attrait pour tous les groupes d'âge. Le succès du jeu sur PlayStation 5, avec des millions de préinstallations, est considéré comme une rampe de lancement pour de futurs titres familiaux. Hulst considère Astro Bot non seulement comme un jeu à succès, mais aussi comme un symbole de l'innovation et de l'héritage de PlayStation dans le jeu solo.
Répondre au besoin d'une propriété intellectuelle originale
Le changement stratégique vers des jeux adaptés aux familles intervient au milieu d'un débat plus large sur le besoin de Sony d'une propriété intellectuelle (PI) plus originale. Le PDG de Sony, Kenichiro Yoshida, et le directeur financier, Hiroki Totoki, ont reconnu une lacune dans les IP développées de manière organique, soulignant la dépendance à l'égard de la diffusion des IP japonaises établies à un public mondial. Cela a suscité un regain d'intérêt pour la création de propriété intellectuelle, une étape naturelle dans l'évolution de Sony vers une société de médias intégrée, comme l'a noté l'analyste financier Atul Goyal.
La fermeture de Concord : une note contextuelle
La récente fermeture du jeu de tir à la première personne de Sony, Concord, fournit un contexte à ce changement stratégique. La mauvaise réception et les mauvaises performances commerciales du jeu soulignent les risques liés à l'expansion vers de nouveaux genres. Même si l'avenir de Concord reste incertain, son échec souligne l'importance d'un développement de la propriété intellectuelle et d'une stratégie de marché soigneusement étudiés. L'accent mis sur les titres familiaux, illustré par le succès d'Astro Bot, représente une décision calculée de Sony pour diversifier son portefeuille et s'assurer une plus grande part du marché des jeux.
