गेमिंग उद्योग को हाल ही में ड्रैगन एज: द वीलगार्ड के पीछे प्रसिद्ध डेवलपर्स बायोवेरे में छंटनी की खबर से हिलाया गया है। इस घटना ने उद्योग की स्थिति के बारे में व्यापक चर्चा की है, विशेष रूप से इस संबंध में कि कंपनियां अपने कार्यबल का प्रबंधन कैसे करती हैं।
लारियन स्टूडियो के प्रकाशन निदेशक माइकल डॉस, छंटनी के मुद्दे के बारे में सोशल मीडिया पर मुखर रहे हैं। उनका तर्क है कि कर्मचारियों को महत्व देना आवश्यक है और यह जिम्मेदारी निर्णय लेने वालों पर गिरना चाहिए, न कि नियमित कर्मचारियों पर। DAUS विकास टीमों के भीतर संस्थागत ज्ञान को बनाए रखने के महत्व पर जोर देता है, जो भविष्य की परियोजनाओं की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है।
वह छंटनी की व्याख्या करने के लिए "वसा को ट्रिम करने" के सामान्य कॉर्पोरेट औचित्य की आलोचना करता है, यह सुझाव देता है कि यह बड़े निगमों की अनावश्यक आक्रामक दक्षता को प्रकट करता है। जबकि वह स्वीकार करता है कि वित्तीय दबावों को लागत में कटौती के कुछ रूप की आवश्यकता हो सकती है, DAUS का मानना है कि आक्रामक छंटनी समाधान नहीं है, खासकर जब कंपनियां लगातार सफल खेल जारी नहीं कर रही हैं।
DAUS बताते हैं कि उच्चतर-अप द्वारा तैयार की गई रणनीतियों से अक्सर कॉर्पोरेट पदानुक्रम के निचले भाग में उन लोगों की पीड़ा होती है। वह विनम्रता से सुझाव देता है कि वीडियो गेम कंपनियों को समुद्री डाकू जहाजों की तरह प्रबंधित किया जाना चाहिए, जहां कप्तान (या निर्णय लेने वाले) को चालक दल के बजाय विफलताओं के लिए जवाबदेह ठहराया जाएगा।
यह परिप्रेक्ष्य गेमिंग उद्योग के भीतर बेहतर प्रबंधन प्रथाओं की आवश्यकता पर प्रकाश डालता है, व्यवसाय संचालन के लिए अधिक जिम्मेदार और कर्मचारी-केंद्रित दृष्टिकोण की वकालत करता है।
