Dom >  Aktualności >  Rada współtwórca Dragon Age dla EA: naśladuj sukces Lariana

Rada współtwórca Dragon Age dla EA: naśladuj sukces Lariana

Authore: RileyAktualizacja:Feb 18,2025

Byli deweloperzy BioWare skrytykowali ocenę EA dla Dragon Age: Gonesze, a następnie restrukturyzację BioWare. Dyrektor generalny EA, Andrew Wilson, przypisał braku braku szerokiego atrakcyjności, w szczególności powołując się na potrzebę „funkcji świata wspólnego i głębszego zaangażowania” wraz z silnymi narracjami, aby przyciągnąć szerszą publiczność. Sugeruje to, że EA uważa, że ​​włączenie elementów wieloosobowych zwiększyłoby sprzedaż.

Jednak ta interpretacja koliduje z historią rozwoju gry. Jak wcześniej informowaliśmy, Veilguard został poddany znacznego ponownego uruchamiania rozwoju, przesuwając się z planowanej gry dla wielu graczy do RPG dla jednego gracza po początkowym nacisku EA na elementy usług na żywo. Zostało to opisane przez personel BioWare jako cudowne osiągnięcie, biorąc pod uwagę okoliczności.

Wybitni byli programiści Bioware wyrazili swoje opinie w mediach społecznościowych. David Gaider, były lider narracyjny w Dragon Age, argumentował, że EA na wynos-że gra powinna być obsługą na żywo-jest krótkowzroczna i samolubna. Zasugerował, że EA powinien zamiast tego naśladować sukces Larian Studios z Baldur's Gate 3, koncentrując się na mocnych stronach, które w przeszłości uczyniły Smocze Wiek. Podkreślił trwałą miłość do IP i istniejącej publiczności czekającej na silne wrażenia dla jednego gracza.

Mike Laidlaw, kolejny były dyrektor kreatywny Dragon Age, wyraził jeszcze silniejszy sprzeciw, stwierdzając, że zrezygnowałby, gdyby na presję zasadniczo zmienił udany adres IP dla jednego gracza w grę czysto wieloosobową. Podkreślił nieodłączny konflikt między podstawowym urokiem franczyzy Dragon Age a wymuszonym przejściem do modelu tylko dla wielu graczy.

Konsekwencje gorszych wyników Veilguard są znaczące. Przyszłość Dragon Age wydaje się niepewna, a BioWare w pełni koncentruje się na Mass Effect 5. To skupienie obejmowało znaczne zwolnienia, znacznie zmniejszając rozmiar studia, CFO ruchu EA uzasadniło się jako realokujące zasoby na „najwyższe i najwyższe potencjalne możliwości”. Wyniki finansowe Veilguard, według EA, podkreśla zmieniający się krajobraz branżowy i potrzebę strategicznej alokacji zasobów.