Rod Fergusson, Pengurus Besar Diablo, memulakan persembahan Sidang Kemuncak Dadu 2025 bukan dengan pusingan kemenangan, tetapi dengan menangani salah satu kemunduran Diablo yang paling terkenal: kesilapan 37. Kesilapan pelancaran ini dalam *Diablo 3 *, yang dicetuskan oleh pengertian yang meluas. Sementara *Diablo 3 *akhirnya menang, pengalaman itu menggariskan kepentingan menghalang malapetaka yang sama, terutamanya dengan model perkhidmatan langsung Diablo 4 *yang memaparkan kemas kini, musim, dan pengembangan yang kerap.
Potensi untuk kesilapan yang lain seperti kejadian 37 adalah bencana, terutamanya diberikan komitmen *Diablo 4 *untuk perkhidmatan langsung jangka panjang. Perkhidmatan langsung yang mampan memerlukan daya tahan, dan mengelakkan pengulangan kegagalan masa lalu adalah yang paling utama.
Diablo, abadi
Di Dice Summit 2025 di Las Vegas, saya bercakap dengan Fergusson berikutan persembahannya, "Evolving Sanctuary: Membina permainan perkhidmatan hidup yang berdaya tahan di Diablo IV." Beliau menyerlahkan empat tiang utama ketahanan *Diablo 4 *: infrastruktur berskala, penghantaran kandungan yang konsisten, fleksibiliti reka bentuk, dan komunikasi pemain proaktif. Penekanannya terhadap penglibatan pemain jangka panjang menandakan pemergian yang ketara dari tajuk Diablo yang terdahulu. Walaupun ekspansi dan kemas kini adalah perkara biasa, * Diablo 4 * mewakili pelukan penuh model perkhidmatan langsung, mengutamakan penglibatan yang mampan dan perubahan yang signifikan, berterusan sepanjang pembebasan penyertaan bernombor baru setiap beberapa tahun.
Saya bertanya kepada Fergusson tentang visi jangka panjang untuk *Diablo 4 *: Adakah ia dimaksudkan untuk menjadi permainan "abadi", sama dengan *World of Warcraft *, atau adakah peralihan yang dirancang untuk *Diablo 5 *? Walaupun tidak menjanjikan keabadian, Fergusson menyatakan keinginan untuk * Diablo 4 * untuk berkembang maju selama bertahun -tahun yang akan datang. Beliau menekankan pentingnya menghormati pelaburan masa pemain dengan menyediakan peta jalan yang jelas dan menunjukkan komitmen terhadap sokongan jangka panjang.
Fergusson menyerlahkan jurang masa yang ketara antara siaran Diablo sebelumnya (lebih satu dekad antara *Diablo 2 *dan *3 *, dan sekali lagi antara *3 *dan *4 *), dengan menyatakan bahawa permainan ini tidak mempunyai irama kemas kini yang agresif *Diablo 4 *. Kepimpinannya, bermula pada tahun 2020, telah membawa tumpuan baru pada perancangan ke hadapan, walaupun dia mempelajari nilai ramalan berhati -hati.
Pengumuman sidang kemuncak dadu beliau mengenai pengembangan kedua Diablo 4 *, kapal kebencian, yang ditangguhkan sehingga 2026 (bukannya jurang sepanjang tahun yang dirancang) menggambarkan ini. Pasukan ini mengalihkan sumber untuk menangani keperluan langsung dan kandungan bermusim, mengakibatkan jurang 18 bulan antara pelancaran dan pengembangan. Apabila ditanya sama ada tempoh masa yang lebih lama ini adalah standard baru, Fergusson mengelakkan melakukan jadual tertentu, menekankan kepentingan kepastian dalaman sebelum membuat pengumuman awam.
Merosakkan kejutan ... dengan tujuan
Pendekatan berhati -hati Fergusson amat relevan memandangkan komitmen pasukan terhadap ketelusan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Ini termasuk pelan tindakan kandungan terperinci (yang akan diturunkan pada bulan April) dan Realm Ujian Awam (PTR), yang membolehkan pemain menguji patch yang akan datang sebelum pelepasan rasmi. Pada mulanya teragak -agak tentang potensi spoiler, Fergusson kini melihat alat -alat ini sebagai penting untuk memastikan pengalaman pemain yang positif.
Beliau menjelaskan bahawa mengutamakan pelancaran yang lancar untuk majoriti pemain melebihi risiko merosakkan kejutan untuk sekumpulan peserta PTR yang lebih kecil. Malah kemunduran PTR yang berpotensi lebih baik daripada kejatuhan daripada melepaskan kandungan yang tidak diuji.
Fergusson bertujuan untuk mengembangkan akses PTR ke konsol, yang kini terhad kepada PC kerana cabaran pensijilan dan pembangunan. Beliau menyatakan keyakinan tentang mengatasi halangan ini dengan sokongan dari Xbox, *syarikat induk Diablo 4 *.
Ketersediaan permainan pada Xbox Game Pass juga memainkan peranan penting dalam pemerolehan pemain. Fergusson melihat Game Pass sebagai alat yang berharga untuk mencapai khalayak yang lebih luas, membezakannya dengan halangan yang berpotensi untuk kemasukan yang berkaitan dengan membeli permainan penuh. Beliau menyoroti kemasukan pemain baru melalui Game Pass, menyumbang kepada pertumbuhan pemain yang berterusan.
Semua jam Diablo
Menyimpulkan perbualan kami, saya bertanya tentang tabiat permainan peribadi Fergusson, mencari wawasan tentang pengaruhnya. Walaupun mengakui perbandingan antara *Diablo 4 *dan *Path of Exile 2 *, beliau menegaskan perbezaan asas mereka. Walau bagaimanapun, beliau mengiktiraf kebimbangan pemain mengenai musim bertindih dalam permainan bersaing, menunjukkan kesediaan untuk mempertimbangkan maklum balas tersebut dalam kemas kini masa depan.
Mendedahkan tiga perlawanan teratasnya 2024 oleh Playtime, Fergusson disenaraikan * NHL 24 * (ketiga), * Destiny 2 * (kedua), dan * Diablo 4 * (pertama), dengan lebih dari 650 jam log masuk ke akaun peribadinya sahaja. Semangatnya untuk permainan, walaupun di luar kerja, menggariskan semangatnya yang mendalam untuk francais dan komitmennya terhadap kejayaannya yang berterusan.
