El director ejecutivo de PlayStation, Hermen Hulst: La IA en los juegos: una herramienta poderosa, no un reemplazo
En una entrevista reciente con la BBC, el codirector ejecutivo de PlayStation, Hermen Hulst, habló sobre el creciente papel de la inteligencia artificial (IA) en la industria del juego. Si bien reconoció el potencial de la IA para revolucionar el desarrollo de juegos, Hulst enfatizó el valor irremplazable del "toque humano".
Un acto de equilibrio: IA y creatividad humana
La perspectiva de Hulst llega después de 30 años de presencia de PlayStation en el mundo de los juegos, un viaje marcado por avances tecnológicos y dinámicas industriales en evolución. El auge de la IA ha despertado preocupaciones entre los desarrolladores de juegos, particularmente en relación con el desplazamiento laboral, ya que la IA potencialmente automatiza los procesos creativos. La reciente huelga de actores de doblaje estadounidenses, impulsada por el uso de IA generativa en juegos como Genshin Impact, pone de relieve esta preocupación.
Sin embargo, una encuesta realizada por CIST revela que una parte significativa (62%) de los estudios de juegos ya utilizan IA para optimizar los flujos de trabajo, principalmente para la creación de prototipos, arte conceptual, creación de activos y construcción de mundos. Hulst cree que se debe lograr un equilibrio: "Lograr el equilibrio adecuado entre aprovechar la IA y preservar el toque humano será crucial", afirmó, prediciendo una "demanda dual" tanto de innovaciones impulsadas por la IA como de contenido artesanal.
La estrategia de IA de PlayStation y más allá de los juegos
La propia PlayStation participa activamente en la investigación y el desarrollo de la IA, con un departamento de IA dedicado de Sony establecido en 2022. Este compromiso se extiende más allá de los juegos, ya que Hulst prevé expandir las IP de PlayStation al cine y la televisión, citando la adaptación de God of War como ejemplo. . "Espero llevar la propiedad intelectual de PlayStation fuera de la categoría de juegos y elevarla para que se ubique cómodamente dentro de la industria del entretenimiento en general", explicó. Esta ambición puede estar relacionada con la rumoreada adquisición de Kadokawa Corporation, un importante conglomerado multimedia japonés.
Lecciones aprendidas de PlayStation 3
Reflexionando sobre el 30.º aniversario de PlayStation, el exjefe de PlayStation, Shawn Layden, compartió sus ideas y describió el desarrollo de PlayStation 3 como un "momento Ícaro", un proyecto ambicioso que traspasó los límites demasiado lejos. La experiencia llevó a una reevaluación de las prioridades, centrándose en la experiencia de juego principal en lugar de funciones multimedia demasiado ambiciosas. Este cambio, sugiere Layden, contribuyó al éxito de PlayStation 4.
