Giám đốc điều hành PlayStation Hermen Hulst: AI trong trò chơi – Một công cụ mạnh mẽ, không phải là sự thay thế
Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với BBC, đồng Giám đốc điều hành PlayStation, Hermen Hulst đã thảo luận về vai trò ngày càng tăng của trí tuệ nhân tạo (AI) trong ngành công nghiệp trò chơi. Trong khi thừa nhận tiềm năng của AI trong việc cách mạng hóa việc phát triển trò chơi, Hulst nhấn mạnh giá trị không thể thay thế của “sự tiếp xúc của con người”.
Đạo luật cân bằng: AI và sự sáng tạo của con người
Quan điểm của Hulst được đưa ra sau 30 năm PlayStation hiện diện trong thế giới trò chơi, một hành trình được đánh dấu bằng những tiến bộ công nghệ và động lực phát triển của ngành. Sự trỗi dậy của AI đã làm dấy lên mối lo ngại của các nhà phát triển trò chơi, đặc biệt là về vấn đề dịch chuyển công việc vì AI có khả năng tự động hóa các quy trình sáng tạo. Cuộc đình công gần đây của các diễn viên lồng tiếng người Mỹ, được thúc đẩy bởi việc sử dụng AI tổng hợp trong các trò chơi như Genshin Impact, nêu bật mối lo ngại này.
Tuy nhiên, một cuộc khảo sát của CIST cho thấy rằng một phần đáng kể (62%) studio trò chơi đã sử dụng AI để hợp lý hóa quy trình làm việc, chủ yếu dành cho tạo nguyên mẫu, nghệ thuật ý tưởng, tạo nội dung và xây dựng thế giới. Hulst tin rằng cần phải đạt được sự cân bằng: "Đạt được sự cân bằng phù hợp giữa việc tận dụng AI và duy trì sự tiếp xúc của con người sẽ là rất quan trọng", ông nói, đồng thời dự đoán "nhu cầu kép" cho cả những đổi mới dựa trên AI và nội dung thủ công.
Chiến lược AI của PlayStation và hơn thế nữa là chơi game
Bản thân PlayStation đang tích cực tham gia vào nghiên cứu và phát triển AI, với bộ phận AI chuyên dụng của Sony được thành lập vào năm 2022. Cam kết này vượt ra ngoài lĩnh vực chơi game, khi Hulst hình dung việc mở rộng IP PlayStation sang phim ảnh và truyền hình, lấy bản chuyển thể God of War làm ví dụ . Ông giải thích: “Tôi hy vọng sẽ nâng cao PlayStation IP ra ngoài danh mục trò chơi và nâng nó lên để nó có thể phù hợp với ngành công nghiệp giải trí lớn hơn”. Tham vọng này có thể liên quan đến tin đồn mua lại Kadokawa Corporation, một tập đoàn đa phương tiện lớn của Nhật Bản.
Bài học rút ra từ PlayStation 3
Suy ngẫm về lễ kỷ niệm 30 năm của PlayStation, cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã chia sẻ những hiểu biết sâu sắc, mô tả quá trình phát triển của PlayStation 3 là một "khoảnh khắc Icarus"—một dự án đầy tham vọng đã đẩy các ranh giới đi quá xa. Trải nghiệm này đã dẫn đến việc đánh giá lại các ưu tiên, tập trung vào trải nghiệm chơi trò chơi cốt lõi thay vì các tính năng đa phương tiện quá tham vọng. Layden gợi ý rằng sự thay đổi này đã góp phần vào sự thành công của PlayStation 4.
