Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation Hermen Hulst: AI dalam Permainan – Alat Berkuasa, Bukan Pengganti
Dalam temu bual dengan BBC baru-baru ini, Ketua Pegawai Eksekutif bersama PlayStation Hermen Hulst membincangkan peranan kecerdasan buatan (AI) yang semakin berkembang dalam industri permainan. Sambil mengakui potensi AI untuk merevolusikan pembangunan permainan, Hulst menekankan nilai "sentuhan manusia" yang tidak boleh ditukar ganti.
Akta Pengimbangan: AI dan Kreativiti Manusia
Perspektif Hulst muncul selepas 30 tahun kehadiran PlayStation dalam dunia permainan, perjalanan yang ditandai dengan kemajuan teknologi dan dinamik industri yang berkembang. Kebangkitan AI telah mencetuskan kebimbangan dalam kalangan pembangun permainan, terutamanya mengenai anjakan pekerjaan kerana AI berpotensi mengautomasikan proses kreatif. Mogok baru-baru ini oleh pelakon suara Amerika, didorong oleh penggunaan AI generatif dalam permainan seperti Genshin Impact, menyerlahkan kebimbangan ini.
Walau bagaimanapun, tinjauan oleh CIST mendedahkan bahawa sebahagian besar (62%) studio permainan telah menggunakan AI untuk menyelaraskan aliran kerja, terutamanya untuk prototaip, seni konsep, penciptaan aset dan pembinaan dunia. Hulst percaya keseimbangan mesti dicapai: "Mencapai keseimbangan yang betul antara memanfaatkan AI dan memelihara sentuhan manusia adalah penting," katanya, meramalkan "permintaan dwi" untuk kedua-dua inovasi dipacu AI dan kandungan buatan tangan.
Strategi AI PlayStation dan Selain Permainan
PlayStation sendiri terlibat secara aktif dalam penyelidikan dan pembangunan AI, dengan jabatan Sony AI yang berdedikasi ditubuhkan pada 2022. Komitmen ini melangkaui permainan, kerana Hulst membayangkan mengembangkan IP PlayStation ke dalam filem dan televisyen, memetik adaptasi God of War sebagai contoh . "Saya berharap untuk meningkatkan PlayStation IP di luar kategori permainan sahaja dan meningkatkannya supaya ia duduk dengan selesa dalam industri hiburan yang lebih besar," jelasnya. Cita-cita ini mungkin dikaitkan dengan pemerolehan Kadokawa Corporation, sebuah konglomerat multimedia utama Jepun.
Pelajaran yang Dipetik daripada PlayStation 3
Mengingat ulang tahun ke-30 PlayStation, bekas ketua PlayStation Shawn Layden berkongsi pandangan, menggambarkan pembangunan PlayStation 3 sebagai "detik Icarus"—sebuah projek bercita-cita tinggi yang melampaui batas terlalu jauh. Pengalaman itu membawa kepada penilaian semula keutamaan, memfokuskan pada pengalaman permainan teras dan bukannya ciri multimedia yang terlalu bercita-cita tinggi. Peralihan ini, Layden mencadangkan, menyumbang kepada kejayaan PlayStation 4.
