Il CEO di PlayStation Hermen Hulst: L'intelligenza artificiale nei giochi: uno strumento potente, non un sostituto
In una recente intervista con la BBC, il co-CEO di PlayStation Hermen Hulst ha discusso del ruolo crescente dell'intelligenza artificiale (AI) nel settore dei giochi. Pur riconoscendo il potenziale dell'intelligenza artificiale di rivoluzionare lo sviluppo dei giochi, Hulst ha sottolineato il valore insostituibile del "tocco umano".
Un atto di equilibrio: intelligenza artificiale e creatività umana
La prospettiva di Hulst arriva dopo 30 anni di presenza di PlayStation nel mondo dei giochi, un viaggio segnato da progressi tecnologici e dinamiche di settore in evoluzione. L’ascesa dell’intelligenza artificiale ha suscitato preoccupazioni tra gli sviluppatori di giochi, in particolare per quanto riguarda lo spostamento dei posti di lavoro poiché l’intelligenza artificiale potenzialmente automatizza i processi creativi. Il recente sciopero dei doppiatori americani, alimentato dall'uso dell'intelligenza artificiale generativa in giochi come Genshin Impact, evidenzia questa preoccupazione.
Tuttavia, un sondaggio condotto da CIST rivela che una parte significativa (62%) degli studi di gioco utilizza già l'intelligenza artificiale per semplificare i flussi di lavoro, principalmente per la prototipazione, la concept art, la creazione di risorse e la costruzione del mondo. Hulst ritiene che sia necessario trovare un equilibrio: "Trovare il giusto equilibrio tra sfruttare l'intelligenza artificiale e preservare il tocco umano sarà cruciale", ha affermato, prevedendo una "doppia domanda" sia per le innovazioni guidate dall'intelligenza artificiale che per i contenuti realizzati a mano.
Strategia AI di PlayStation e oltre il gioco
PlayStation stessa è attivamente coinvolta nella ricerca e nello sviluppo dell'intelligenza artificiale, con un dipartimento dedicato all'intelligenza artificiale di Sony istituito nel 2022. Questo impegno si estende oltre i giochi, poiché Hulst prevede di espandere le IP PlayStation al cinema e alla televisione, citando l'adattamento di God of War come esempio . "Spero di elevare l'IP di PlayStation al di fuori della sola categoria dei giochi e di elevarla in modo che si adatti comodamente all'industria dell'intrattenimento più ampia", ha spiegato. Questa ambizione potrebbe essere collegata alla presunta acquisizione della Kadokawa Corporation, un importante conglomerato multimediale giapponese.
Lezioni apprese dalla PlayStation 3
Riflettendo sul 30° anniversario di PlayStation, l'ex capo di PlayStation Shawn Layden ha condiviso alcune sue riflessioni, descrivendo lo sviluppo di PlayStation 3 come un "momento Icaro", un progetto ambizioso che ha spinto troppo oltre i limiti. L'esperienza ha portato a una rivalutazione delle priorità, concentrandosi sull'esperienza di gioco principale piuttosto che su funzionalità multimediali eccessivamente ambiziose. Questo cambiamento, suggerisce Layden, ha contribuito al successo di PlayStation 4.
