PlayStation CEO ヘルメン・ハルスト: ゲームにおける AI – 代替品ではなく強力なツール
BBC との最近のインタビューで、PlayStation 共同 CEO の Hermen Hulst 氏は、ゲーム業界における人工知能 (AI) の役割の増大について語りました。 ハルスト氏は、ゲーム開発に革命をもたらす AI の可能性を認めながらも、「ヒューマン タッチ」のかけがえのない価値を強調しました。
バランスをとる方法: AI と人間の創造性
ハルスト氏の視点は、PlayStation がゲームの世界で 30 年間存在し、その過程は技術の進歩と進化する業界のダイナミクスによって特徴付けられてきました。 AI の台頭は、ゲーム開発者の間で懸念を引き起こしており、特に AI がクリエイティブ プロセスを自動化する可能性があるため、雇用の喪失に関する懸念が生じています。 原神 のようなゲームでの生成 AI の使用に煽られたアメリカの声優による最近のストライキは、この懸念を浮き彫りにしています。
しかし、CIST の調査によると、ゲーム スタジオのかなりの部分 (62%) がすでに AI を利用して、主にプロトタイピング、コンセプト アート、アセット作成、ワールド構築などのワークフローを合理化していることが明らかになりました。ハルスト氏はバランスを取る必要があると考えており、「AIの活用と人間味の維持の間で適切なバランスをとることが極めて重要だ」と述べ、AI主導のイノベーションと手作りのコンテンツの両方に対する「二重の需要」を予測している。PlayStation の AI 戦略とゲームのその先
PlayStation 自体も、AI の研究開発に積極的に取り組んでおり、2022 年にはソニー AI 専門部門が設立されました。ハルスト氏は、『God of War』の適応を例に挙げ、PlayStation IP を映画やテレビに拡大することを構想しており、この取り組みはゲームを超えて広がっています。 。 「私はプレイステーションの IP を単なるゲームのカテゴリーの枠を超えて高め、より大きなエンターテインメント業界の中に快適に収まるように高めたいと考えています。」と彼は説明しました。 この野心は、噂される日本の大手マルチメディア複合企業である株式会社角川の買収に関連している可能性があります。
PlayStation 3 から学んだ教訓
PlayStation の 30 周年を振り返り、PlayStation の元最高責任者 Shawn Layden は見識を共有し、PlayStation 3 の開発を「イカロスの瞬間」、つまり限界を押し広げすぎた野心的なプロジェクトであると述べました。 この経験により、優先順位の再評価が行われ、過度に野心的なマルチメディア機能ではなく、中核となるゲーム エクスペリエンスに焦点が当てられました。 レイデン氏は、この変化が PlayStation 4 の成功に貢献したと示唆しています。