Năm năm trước, khi Mike và Amy Morhaime thành lập Dreamhaven, tôi đã có cơ hội đi sâu vào tầm nhìn của họ cho công ty với một số thành viên sáng lập. Họ đã đưa ra một mục tiêu để tạo ra một trụ cột bền vững cho Game Studios, bao gồm không chỉ hai người họ ra mắt vào thời điểm đó, Moonshot và Secret Door, mà còn các đối tác được lựa chọn cẩn thận khác.
Khi kết thúc cuộc phỏng vấn của chúng tôi, Mike Morhaime đã chia sẻ một tầm nhìn đầy tham vọng cho Dreamhaven:
"Chúng tôi muốn, nếu tôi có thể rất táo bạo khi nói, là một ngọn hải đăng cho ngành công nghiệp", ông nhận xét, ám chỉ logo ngọn hải đăng của công ty. "Có một cách tốt hơn để tiếp cận công việc kinh doanh của các trò chơi và hoạt động của một công ty trò chơi có thể mang lại kết quả đặc biệt về sản phẩm, phần thưởng tài chính và môi trường làm việc, có khả năng nâng cao toàn bộ ngành công nghiệp."
Xung quanh sự thành lập của Dreamhaven, nhiều hãng phim do cựu giám đốc điều hành của AAA đang nổi lên, mỗi người hứa sẽ tạo ra một con đường bền vững hơn. Tuy nhiên, ngành công nghiệp game đã sớm phải đối mặt với những thách thức đáng kể bao gồm đại dịch toàn cầu, bất ổn kinh tế, sa thải hàng loạt, đóng cửa studio và hủy dự án. Nhiều trong số các hãng phim có tầm nhìn này đã ngừng hoạt động trước khi ra mắt một trò chơi hoặc phải trì hoãn tham vọng của họ vô thời hạn.
Dreamhaven, tuy nhiên, đã phát triển mạnh. Trong một bước đi mang tính bước ngoặt, công ty đã hợp tác với Giải thưởng trò chơi cho Showcase khai mạc, tiết lộ bốn tựa game ấn tượng. Hai trong số này được phát triển nội bộ: Sunderfolk , một game nhập vai chiến thuật theo lượt với Couch Co-op sẽ phát hành vào ngày 23 tháng 4, và Wildgate , một game bắn súng góc nhìn thứ nhất dựa trên phi hành đoàn mới được công bố tập trung quanh Space Heists, mà chúng tôi đã có cơ hội xem trước. Ngoài ra, Dreamhaven đang xuất bản và hỗ trợ hai tựa game bên ngoài: Lynked: Banner of the Spark , một chiếc máy tính khí hành động từ nhà phát triển Fuzzybot có trụ sở tại LA hiện đang truy cập sớm và dự kiến ra mắt toàn bộ vào tháng 5.
Sự bùng nổ của hoạt động này đánh dấu một cột mốc quan trọng đối với công ty tương đối trẻ, nhưng tham vọng của Dreamhaven mở rộng hơn nữa. Công ty hiện đang nuôi dưỡng mười hãng phim bên ngoài khác, nhiều người được thành lập và nhân viên bởi các cựu nhà phát triển AAA, thông qua các hình thức hỗ trợ khác nhau, bao gồm đầu tư, tư vấn và hỗ trợ gây quỹ. Hỗ trợ này có thể hoặc không bao gồm xuất bản, tùy thuộc vào nhu cầu của studio. Tại Hội nghị các nhà phát triển trò chơi (GDC), Mike Morhaime giải thích rằng mục tiêu của Dreamhaven ngay từ đầu là tạo thành một "mạng" để "nắm bắt một số tài năng tuyệt vời đang phân tán" trong toàn ngành.
Wildgate - Ảnh chụp màn hình đầu tiên
10 hình ảnh 
"Chúng tôi đã thấy tất cả các hãng phim này bắt đầu và chúng tôi có rất nhiều mối quan hệ", Morhaime tuyên bố. "Chúng tôi biết nhiều người bắt đầu các hãng phim này và muốn tạo ra một cấu trúc cho phép chúng tôi trở nên hữu ích và root cho các hãng phim này. Chúng tôi đã tạo ra một hệ thống cho phép chúng tôi cung cấp hướng dẫn và lời khuyên, và được khuyến khích thấy họ thành công."
Xuyên suốt GDC, các cuộc thảo luận xoay quanh cuộc khủng hoảng công nghiệp đang diễn ra, đặc biệt là ưu tiên lợi nhuận hơn tất cả những thứ khác, dẫn đến việc hủy bỏ rộng rãi, đóng cửa và sa thải. Khi được hỏi về sự căng thẳng giữa thủ công và kinh doanh, Morhaime nhấn mạnh rằng hai người không loại trừ lẫn nhau mà nhấn mạnh tầm quan trọng của một môi trường cho phép đổi mới và thất bại thường xuyên.
"Tôi nghĩ rằng để tạo ra một môi trường thúc đẩy sự đổi mới, bạn cần có một mức độ an toàn và không gian nhất định để thử nghiệm và thử những điều mới", ông giải thích. "Chúng tôi không chống lại những sản phẩm này thành công và có lợi nhuận. Đó là về trọng tâm. Các nhóm này tập trung vào điều gì? Họ không tập trung vào việc tối đa hóa lợi nhuận ở mỗi bước; họ đang cố gắng tạo ra trải nghiệm tốt nhất có thể, mà chúng tôi tin là chiến lược kinh doanh phù hợp và định vị chúng tôi thành công lâu dài.
Với đội ngũ cựu chiến binh AAA của Dreamhaven, tôi đã hỏi Morhaime về những bài học quan trọng nhất mà anh ấy đã học được từ thời gian ở Blizzard. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của quá trình phát triển trò chơi "lặp".
"Nó không bao giờ là tuyến tính," ông nói. "Đó không bao giờ là một đường thẳng mà bạn làm theo một kế hoạch hoàn hảo và mọi thứ diễn ra suôn sẻ.
Khi được hỏi về sự khác biệt lớn nhất giữa công việc của anh ấy tại Blizzard và cách tiếp cận hiện tại của anh ấy tại Dreamhaven, Morhaime đã tóm tắt nó trong một từ: Cơ quan.
"Sự khác biệt lớn nhất là chúng tôi có một đội ngũ giàu kinh nghiệm như vậy và chúng tôi được cấu trúc theo cách mang lại nhiều cơ quan cho các nhóm lãnh đạo của chúng tôi trong các hãng phim," ông lưu ý. "Nó tạo ra một môi trường độc đáo nơi các hãng phim có quan hệ đối tác mạnh mẽ với công ty trung tâm. Các nhóm trung tâm đang ở đây để hỗ trợ các hãng phim, và các trưởng phòng và lãnh đạo phòng thu của chúng tôi cũng là thành viên của Dreamhaven. Nó thực sự là một quan hệ đối tác."
Cuộc trò chuyện của chúng tôi sau đó chuyển sang chủ đề của các công nghệ mới, tập trung vào vấn đề gây tranh cãi của AI thế hệ. Trong khi công nghệ này gây tranh cãi giữa các game thủ và nhà phát triển, nhiều công ty AAA đã thực hiện nó. Morhaime chia sẻ rằng Dreamhaven đang thận trọng khám phá AI thế hệ, sử dụng nó để nghiên cứu về các thực tiễn tốt nhất và soạn thảo chính sách nội bộ nhưng chưa có trong các trò chơi của họ.
"Là một nhà công nghệ, tôi thấy thật thú vị khi chứng kiến sự ra đời của một công nghệ hấp dẫn như vậy trong suốt cuộc đời của chúng tôi", ông nói. "Chỉ vài năm trước, tôi không thể tưởng tượng được AI thế hệ đang làm những gì nó đang làm. Có rất nhiều sự phức tạp về mặt pháp lý, đạo đức và thật khó để dự đoán nó sẽ thay đổi cuộc sống của chúng ta như thế nào.
Trên một lưu ý ít gây tranh cãi hơn, tôi đã đưa Nintendo Switch 2 sắp tới. Với Sunderfolk và Lynked đã lên kế hoạch cho Switch, và Mechabellum bị loại trừ do thể loại của nó, việc không có thông báo của Wildgate là đáng chú ý. Trong khi Morhaime vẫn kín tiếng về các chi tiết cụ thể, ông đã chia sẻ những suy nghĩ chung của mình về chuyển đổi giao diện điều khiển.
"Chuyển đổi giao diện điều khiển có thể gây rối nhưng cũng tiếp thêm sinh lực và có lợi cho ngành công nghiệp chơi game", ông nhận xét. "Là một công ty khởi nghiệp chơi game, những chuyển đổi này là tích cực đối với chúng tôi. Nếu bạn đã có trò chơi trên thị trường, có thể có một số sự gián đoạn để lo lắng, nhưng đó không phải là mối quan tâm của chúng tôi. Và là một game thủ, việc chuyển đổi giao diện điều khiển rất thú vị."
Khi chúng tôi kết luận, tôi đã hỏi Morhaime nếu Dreamhaven đã đạt được nhiệm vụ mà anh ấy đã vạch ra năm năm trước. Dreamhaven có phải là "đèn hiệu cho ngành công nghiệp" không? Anh thừa nhận nó chưa có ở đó; Họ cần phát hành trò chơi và đánh giá các phản ứng của người chơi và ngành.
"Chúng tôi phải đưa ra những trò chơi mà mọi người yêu thích và đạt được thành công về tài chính, bởi vì không có những trò chơi đó, chúng tôi sẽ không được coi là đèn hiệu cho bất cứ điều gì", ông nói. "Những gì tôi thực sự muốn thấy là Dreamhaven xây dựng danh tiếng nơi thương hiệu đại diện cho chất lượng và sự tin tưởng. Chúng tôi muốn người chơi biết rằng nếu một trò chơi đến từ Dreamhaven, bất kể thể loại này, nó sẽ là một điều gì đó rất đặc biệt và đáng để khám phá."
